6 software di gestione delle attività gratuite disponibili in francese

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Gestione dei compiti

La gestione delle attività costituisce la base della disciplina della gestione di progetti collaborativi. Ben fatto, fornisce alle organizzazioni un efficiente processo di flusso di lavoro che diventa il veicolo principale per la consegna di tutti i loro progetti collaborativi. La gestione delle attività non è facile, ma, con un sistema appropriato in atto e le giuste applicazioni di condivisione delle attività e gli strumenti di monitoraggio giusti, i professionisti possono garantire la gestione regolare dei loro progetti dall’inizio alla fine.

In questa pagina, presenteremo le basi della gestione collaborativa delle attività, della definizione, dell’importanza e delle metodologie, alle applicazioni e agli strumenti di attività collaborative gratuite per organizzare e seguire le attività del progetto. Leggi la guida completa o usa i collegamenti seguenti per accedere direttamente al capitolo che ti interessa.

• 1. Introduzione alla gestione delle attività: definizioni
• 2. Perché la gestione delle attività è importante?
• 3. In che modo la gestione delle attività e la gestione del progetto differiscono?
• 4. Metodologie di gestione delle attività che funzionano
• 5. Strumenti di gestione delle attività: modelli e software gratuiti
• 6. Terminologia della gestione delle attività

Introduzione alla gestione delle attività: definizioni

Cos’è un compito

I compiti sono tutti gli elementi di lavoro e le attività che devono essere eseguite in un tempo definite per il completamento di un progetto collaborativo. I team di gestione del progetto sono approvati per gestire efficacemente queste attività durante il progetto. Ciò richiede spesso il coordinamento con altri team e persone, nonché orchestrazione di tutte le attività precedenti e future distribuite tramite strumenti di gestione del carico di lavoro efficaci.

Elementi di un compito

I project manager creano diagrammi Gantt per aiutare a gestire e condividere le attività del progetto. Ogni attività ha un titolo o una descrizione, una data di inizio e una data di fine e può anche includere dettagli come il proprietario dell’attività o la percentuale completata. Di solito, le attività vengono messe in ordine sul diagramma Gantt, a seconda dell’attività che deve essere completata prima che gli altri possano iniziare.

• 1 data di inizio
• 2 Data di fine
• 3 Descrizione dell’attività

• 4 % completato
• 5 durata delle attività
• 6 proprietario dell’attività

Cos’è la gestione delle attività

La gestione delle attività è gestire una serie di compiti fino al loro completamento, come definito da un calendario del progetto. È il processo di progressione di ogni attività durante il suo ciclo di vita, dalla fase di creazione al completamento e ai rapporti.

I project manager seguono i processi sistematici di gestione delle attività per gestire tutti gli aspetti delle attività. Questi processi includono la condivisione e l’allocazione di compiti, scadenze e elenchi di compiti condivisi, gerarchia, budget e comunicazioni statali, tra gli altri.

Perché la gestione delle attività è importante?

Quando lavori con i team, una buona gestione delle attività è la chiave per la produttività e l’armonia al lavoro. Offre una struttura e una chiarezza, dando a tutti un elenco di compiti condivisi e una visione dettagliata di tutte le parti mobili di un progetto collaborativo e il modo in cui si sovrappongono, specialmente per coloro che hanno bisogno di cooperare alle bordi geografiche.

Con lo sviluppo prolifico odierno di vari strumenti di gestione dei progetti nella gestione dei progetti, lavorare insieme è diventato più facile di prima. Ciò ha dato una nuova dimensione al modo in cui vengono eseguiti i progetti distribuiti e complessi, rendendo le attività più dipendenti dal flusso di lavoro collaborativo e dalle attività di attività collaborative.

Dato che la collaborazione modifica il funzionamento di aziende, le pratiche di gestione delle buone attività e gli strumenti di collaborazione del progetto aiutano a definire un elenco di attività comuni da condividere che consente ai membri del team:

• Conoscere le loro priorità in qualsiasi momento
• rimanere sincronizzato
• Mantieni un carico di lavoro equilibrato
• Rispetta con successo le loro scadenze

Soprattutto, sappi esattamente cosa fare, quando e in quale ordine ridurrà anche i livelli di ansia e stress sul posto di lavoro.

Vuoi pianificare, condividere e collaborare in tempo reale?

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In che modo la gestione delle attività e la gestione del progetto differiscono?

La gestione delle attività è strettamente legata alla gestione del progetto ed è parte integrante di essa. Ecco perché i due concetti possono essere facilmente confusi. Tuttavia, la gestione delle attività non sostituisce la gestione del progetto e vi sono differenze significative tra il primo e il secondo.

Gestione dei compiti può essere un processo a breve, lungo termine o permanente. Ciò implica l’uso di tecniche, strumenti e software specifici per decomporre gli obiettivi dell’organizzazione o del progetto in attività, assegnare le scadenze e i membri del team.

Gestione del progetto, D’altra parte, non implica aspetti permanenti dell’azienda. Questo è un processo temporaneo che ha sempre una data di completamento e criteri di successo molto precisi: un servizio, un prodotto o una funzionalità con un inizio e una fine definiti e consegnata in un budget specifico.

Mentre la gestione delle attività supervisiona solo gli aspetti relativi alle attività, la gestione del progetto comprende tutti i dettagli che hanno un punto di contatto con un progetto, tra cui pianificazione strategica, budget, gestione delle risorse, documentazione e documentazione e, ovviamente, la gestione e il monitoraggio delle attività.

Metodologie di gestione delle attività che funzionano

Esistono diversi approcci principali per gestire i compiti di una squadra. Sebbene molti metodi popolari siano stati progettati per progetti di sviluppo del software, possono anche essere applicati con successo in altri campi. In effetti, possono essere tra le tecniche più efficaci, poiché sono state progettate da professionisti che avevano un disperato bisogno di lavorare rapidamente, rimanere organizzati e consegnare in tempo.

Ecco alcuni sistemi di gestione delle attività comunemente usati.

1. Cascata

Una delle metodologie di gestione delle attività più tradizionali, Cascade è un approccio lineare che richiede nella pianificazione del profondo. Le attività sono definite a monte ed eseguite in sequenza, ogni fase da completare prima che quella successiva possa iniziare.

Con un lavoro attentamente pianificato e consegnato in un singolo ciclo, il sistema a cascata ha il vantaggio di essere prevedibile e molto semplice, ma non offre molta flessibilità. Questo è il motivo per cui è l’ideale per i principali progetti che richiedono il rispetto delle scadenze rigorose o per attività ripetitive che è improbabile che ti sorprendano lungo la strada.

2. Agile Task Management

Sebbene spesso descritto come tale, Agile non è esattamente una tecnica di gestione delle attività, ma piuttosto una filosofia o una serie di principi, inizialmente progettata per progetti di sviluppo del software. I quattro valori principali descritti nel manifesto agile sono:

• Individui e interazioni su strumenti e processi
• Rispondere al cambiamento in relazione all’implementazione di un piano
• Collaborazione dei clienti sulla negoziazione del contratto
• Software di lavoro sulla documentazione dettagliata

Con Agile, i team eseguono i processi di pianificazione, esecuzione e valutazione come e quando. I compiti del progetto sono progettati e regolati in base alla situazione, piuttosto che aver inciso tutto in marmo dall’inizio come nel sistema a cascata. Ciò rende Agile più adatto all’aumento di progetti o obiettivi che hanno un livello più elevato di imprevedibilità e complessità.

3. Scrum Task Management

Una forma di Agile Task Management, Scrum consiglia di consentire a una piccola squadra auto-organizzata di definire ruoli e responsabilità e dare priorità alle attività. In Scrum, ci sono iterazioni a durata fissa chiamate sprint che durano una o due settimane, alla fine delle quali il team deve fornire segmenti specifici del progetto e pianificare la prossima iterazione.

Questo metodo di gestione delle attività offre flessibilità e consente al team di avere una chiara panoramica dello stato del progetto, che consente loro di giudicare accuratamente gli ostacoli che possono rallentarli. Tuttavia, ci sono buone possibilità di fallimento se tutte le persone all’interno del team non sono sufficientemente vissute, cooperative e impegnate nel lavoro.

4. Kanban Task Management

Come Scrum, Kanban si concentra su squadre gestite e le prime versioni. Più leggero sui processi, Kanban è visivo e flessibile, non ha ruoli prescritti e mira a migliorare i risultati aumentando la concentrazione del team su compiti che contano davvero. Il sistema è ideale per i piccoli team che lavorano in contesti in cui le priorità delle attività possono spesso cambiare, ad esempio manutenzione o ambienti operativi.

Il modello utilizza un file Tavolo kanban Per rappresentare le diverse fasi dello sviluppo e Carte Kanban Per rappresentare i compiti del processo di lavoro. Nella sua forma più semplice (illustrata sopra), la struttura della tabella ha tre colonne:

I fogli vengono spostati attraverso queste colonne mentre il lavoro sulle attività sta procedendo, spazzolando una chiara tabella del processo del flusso di lavoro e consentendo a tutti di vedere cosa seguirà. Ciò facilita la ridefinizione delle priorità, la limitazione del lavoro attuale, il blocco della prevenzione e la rilevazione precoce dei problemi.

5. Gestione delle attività GTD

Creato dal consulente di produttività David Allen all’incirca quando è apparso Agile, GTD (facendo le cose) ha preso d’assalto il mondo durante la sua prima pubblicazione. È un sistema per catturare idee e compiti in base al principio secondo cui “la testa è avere idee, non tenerle”. Il metodo mira a disordinare la mente e migliorare la produttività trasformando le idee in azioni fisiche. Ecco come funziona:

1. Raccogliere Tutte le attività che devono essere eseguite in qualsiasi momento, aggiungendo più attività all’elenco quando entrano.
2. Chiarire E organizzare Compiti. Ciò che non può essere oggetto di un’azione verrà spostato in un elenco di “paniere”, mentre ciò che può essere fatto in meno di due minuti dovrebbe essere fatto immediatamente. Qualunque siano i compiti che richiedono più tempo, saranno gerarchici e pianificati, e quelli che richiedono diverse azioni saranno suddivisi in pezzi più piccoli e più facili da gestire.
3. Revisione Spesso. Il tempo di riserva per esaminare e aggiornare le attività delle attività almeno una volta alla settimana è essenziale per l’efficienza del sistema.
4. Assumere. Scegli la tua prossima attività e agisci. Il sistema dovrebbe facilitare questo, perché i compiti sono classificati, gerarchizzati e divisi in piccoli pezzi che sono facili da iniziare.

Sebbene a origine destinata alla gestione di singoli compiti, GTD può anche operare con successo in ambienti di squadra. Fornirà una “lingua” comune e una serie di principi a tutto il team, consentendo ai membri di attuare questi principi nel modo in cui si adatta meglio a loro.

Quale sistema di gestione delle attività scegliere?

La scelta di un metodo di gestione delle attività dipende da vari fattori, dalla complessità del lavoro, dalla flessibilità del calendario e dal coinvolgimento delle parti interessate alle dimensioni, alla cultura e persino dall’avversione al cambiamento nella squadra. Di solito, per trovare il giusto aggiustamento, i manager non prendono la decisione da soli: collaborano con i membri del team per selezionare l’approccio che porterà il maggior numero di vantaggi a tutti.

Una cosa da ricordare qui è che i sistemi di gestione delle attività presentati sopra non si escludono a vicenda: possono essere miscelati con successo per adattarsi alle particolarità e alle preferenze di ogni squadra. Ecco un esempio di tale miscela:

• I principi agili possono essere usati come uno stato mentale generale per progredire rapidamente.
• GTD può essere applicato per definire, organizzare e dare priorità alle attività.
• Kanban può essere usato come un modo per visualizzare e seguire le attività.

Vuoi pianificare, condividere e collaborare in tempo reale?

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Strumenti di gestione delle attività: modelli e software gratuiti

Fogli di calcolo semplici con software di gestione di varie risorse complesse, sono disponibili per aiutare i professionisti a gestire le attività più facilmente. Di seguito, li esamineremo rapidamente e forniremo alcuni strumenti di monitoraggio delle attività gratuiti che i professionisti potrebbero trovare utili.

Modelli di gestione delle attività

Facile da documentare e coerenti, i modelli di gestione delle attività possono aiutarti a risparmiare tempo e replicare rapidamente il lavoro per esami e report regolari. Generalmente creati per strumenti di ufficio popolari come Excel o PowerPoint, sono familiari a tutti e non richiedono l’apprendimento di nuovi software per mantenerli.

Lo svantaggio dei modelli è che, nel caso di progetti grandi e complessi, il loro aggiornamento può diventare difficile. In tali casi, un’opzione sarebbe quella di importarli in semplici applicazioni per il monitoraggio di attività o strumenti di gestione delle attività che supportano tali integrazioni e aggiornarli lì.

I professionisti che lavorano su progetti di piccole e medie dimensioni possono trovare utili modelli Excel e PowerPoint nella nostra galleria di modelli di gestione delle attività gratuite . I fogli di calcolo di Excel includono semplici formule e grafica per automatizzare la pianificazione e il monitoraggio delle attività, mentre le diapositive di PowerPoint sono progettate per essere visive e facili da seguire, adatte alle comunicazioni con un pubblico di alto livello.

Software di gestione delle attività

Offrendo più versatilità e automazione rispetto ai modelli, uno strumento di gestione delle attività di progetto ben scelto può migliorare la produttività e aiutare i membri del team e le parti interessate a rimanere sulla stessa lunghezza d’onda. La varietà di tracker di attività disponibili sul mercato oggi sono semplici applicazioni condivise per effettuare l’elenco per un solido software di collaborazione di progetti per gestire i principali progetti realizzati da team sparsi. Include strumenti di gestione delle attività online, software di gestione dei progetti basati su notifiche e collaborazioni, nonché su applicazioni più semplici di task manager e elenco di controllo condiviso.

Quando si valutano gli strumenti di gestione delle attività, gli utenti devono prima valutare le dimensioni e la complessità del loro progetto. I progetti più semplici con piccoli team possono trovare software di gestione di progetti aziendali troppo complessi, mentre i team che lavorano su progetti enormi troveranno molto probabilmente semplici applicabili che possono essere inutilizzabili.

Coloro che cercano il mezzo giusto possono provare il manager della luce della linea temporale leggera per PowerPoint . Questo è un integratore gratuito che trasforma automaticamente i dati grezzi delle attività in diagrammi Gantt e cronologie che sono semplici da capire, consentendo agli utenti di organizzare, seguire e aggiornare facilmente le loro attività. Inoltre, il monitoraggio delle attività può importare la pianificazione da file Excel esistenti e ha anche una versione web per coloro che preferiscono gestire le proprie attività online.

6 software di gestione delle attività gratuite disponibili in francese

Emilie, analista di contenuti da catturare, alla ricerca delle ultime tendenze tecnologiche e strategiche per le PMI. Specializzato in e-commerce, fan di Audio Podcast e Carlins.

Emilie, analista di contenuti da catturare, alla ricerca delle ultime tendenze tecnologiche e strategiche per le PMI. Specializzato in e-commerce, fan di Audio Podcast e Carlins.

Questo articolo è stato pubblicato per la prima volta a maggio 2018, quindi aggiornato nel gennaio 2023.

L’organizzazione delle varie missioni quotidiane di un’azienda può essere complessa. Gli strumenti dedicati, noti come software di gestione delle attività, possono tuttavia facilitare la razionalizzazione, la definizione delle priorità e l’organizzazione delle attività di un’organizzazione.

In questo articolo

• 1. Pianifica le tue risorse con il software gratuito di gestione delle attività gratuite ActiveCollab
• 2. Centralizza i tuoi compiti con Asana
• 3. Gestisci la collaborazione dei tuoi team con il task planner gratuito MeisterTask
• 4. Automatizzare le attività quotidiane con lunedì.com
• 5. Gestisci i progressi delle attività con il software concettuale
• 6. Visualizza l’evoluzione dei tuoi compiti con Trello

Sia per l’implementazione di un progetto puntuale o per facilitare l’avanzamento delle attività ricorrenti di un’azienda, avere una panoramica dei compiti svolti rappresenta un vantaggio importante.

Al fine di monitorare i flussi di lavoro e il corso di ogni passaggio, ci sono soluzioni le cui funzionalità consentono di creare, assegnare e pianificare le diverse missioni: il software di gestione delle attività.

Ma come scegliere tra le diverse soluzioni offerte sul mercato ? Per aiutarti in questo processo, Captterra ha effettuato una selezione di 10 strumenti di gestione delle attività gratuiti la cui interfaccia è disponibile anche in francese.

Queste soluzioni offrono le caratteristiche principali della categoria del software di gestione delle attività, etichettatura, programmazione, monitoraggio della progressione, nonché modifica e aggiornamento delle attività.

Una metodologia completa è disponibile alla fine di questo articolo.

Scopri sotto le soluzioni della nostra selezione, classificate qui in ordine alfabetico:

• Collaborazione attiva
• Asana
• Meistertask
• Lunedi.com
• Nozione
• Trello

• Nota complessiva: 4,5/5
• Facilità d’uso: 4.5/5
• Servizio clienti: 4.4/5
• Caratteristiche: 4.2/5
• Valore per denaro: 4.5/5

Lo strumento ActiveCollab offre una soluzione di gestione delle attività e progetti in grado di adattarsi ai flussi di lavoro da diversi gradi di complessità. Sulla base del cloud, questo strumento può essere distribuito su ambienti Windows, Mac, Linux o iOS e Android.

Per facilitare la strutturazione del lavoro e il processo decisionale, il software consente agli utenti di gestire e decomporre il lavoro in attività e sottotitoli, di definire le priorità, ma anche di collaborare e comunicare in tempo reale.

Tutti i dati sono raccolti in un unico spazio a cui i vari attori interessati possono accedere, dando al contempo la possibilità di condividere i documenti e le informazioni pertinenti.

Per i manager e per i loro team, è possibile essere informati della progressione di ogni missione, identificare su quali compiti per concentrare i loro sforzi, nonché per valutare il tempo dedicato a ogni fase.

Alcune caratteristiche della versione gratuita: La versione gratuita di ActiveCollab include fino a 3 utenti e 1 GB di spazio di archiviazione, un numero illimitato di progetti, un timer di attività e una visualizzazione sotto forma di un elenco di Kanban o di una tabella.

Alcune caratteristiche della versione a pagamento : La versione a pagamento Plus include fino a 3 utenti e 10 GB di archiviazione, monitoraggio del tempo in termini di attività, nonché monitoraggio del tempo in termini di progetti.

2. Centralizza i tuoi compiti con Asana

• Nota complessiva: 4,5/5
• Facilità d’uso: 4.3/5
• Servizio clienti: 4.3/5
• Caratteristiche: 4.3/5
• Valore per denaro: 4.4/5

Task Planner gratuito, Asana offre una piattaforma per centralizzare le missioni e facilitare l’organizzazione del lavoro tra i team. Compatibile con iOS e Android, questo strumento può anche essere distribuito su Cloud, Windows e Mac.

Asana consente di monitorare i parametri che compongono l’esecuzione di un’attività: la persona a cui la missione, la documentazione e le informazioni ad essa correlate, gli ordini prioritari precedenti o le scadenze.

Per aiutare la collaborazione tra i diversi attori e la coesione del loro lavoro, lo strumento offre caratteristiche di comunicazione reale e la possibilità di definire i ruoli attribuiti alle diverse parti.

Oltre a questi elementi, il software consente anche di gestire le informazioni di fatturazione, i parametri di sicurezza, ma anche di visualizzare le attività dell’organizzazione tramite una console amministrativa dedicata.

Alcune caratteristiche della versione gratuita: La versione gratuita di ASANA include fino a 15 utenti e archiviazione illimitata di 100 MB per file, un numero illimitato di progetti, una visualizzazione sotto forma di un elenco o una tabella Kanban, nonché un diario completo delle attività.

Alcune caratteristiche della versione a pagamento: La versione a pagamento premium include un numero illimitato di utenti, la possibilità di generare report per un numero illimitato di progetti, un generatore di processo, monitoraggio del tempo in termini di attività, nonché l’opzione per configurare team e progetti privati.

3. Gestisci la collaborazione dei tuoi team con il task planner gratuito MeisterTask

• Nota complessiva: 4.7/5
• Facilità d’uso: 4.7/5
• Servizio clienti: 4.4/5
• Caratteristiche: 4.4/5
• Valore per denaro: 4.5/5

Il software gratuito per la gestione delle attività gratuiti di MeisterTask consente ai suoi utenti di avere una visione globale delle attività da eseguire, utilizzando una dashboard dedicata in particolare. Basato sul cloud, questo strumento si adatta anche a un ambiente Windows, Mac, iOS e Android.

Per organizzare compiti e centralizzare le informazioni, MeisterTask fornisce ai suoi utenti una tabella di progetti in stile kanban, nonché un’organizzazione di progetti per calendario. Ogni dipendente può essere informato da questo e, in tempo reale, di qualsiasi aggiornamento collegato all’avanzamento delle attività.

Lo strumento fornisce un giornale di attività che registra il tempo trascorso dai membri nella loro missione, al fine di aiutare le aziende a definire le risorse del tempo e delle persone necessarie per la realizzazione dei progetti.

Meistertask consente anche di supportare la comunicazione e la collaborazione dei team attraverso funzionalità di commento, implementazione di scadenze, notifiche, ma anche per la condivisione di file.

Alcune caratteristiche della versione gratuita: La versione gratuita di MeisterTask include un massimo di 3 progetti, un’opzione di file allegati fino a 20 MB per file, un numero illimitato di progetti di progetti, una funzionalità di monitoraggio del tempo, nonché la creazione di compiti tramite e -mail.

Alcune caratteristiche della versione a pagamento: La versione a pagamento Pro include un numero illimitato di progetti, un’opzione di file allegati fino a 200 MB per file, la creazione di attività ricorrenti, l’opzione di progetti privati, nonché report e statistiche.

4. Automatizzare le attività quotidiane con lunedì.com

• Nota globale: 4.6/5
• Facilità d’uso: 4.5/5
• Servizio clienti: 4.5/5
• Caratteristiche: 4.4/5
• Valore per denaro: 4.3/5

Operando tramite il cloud e compatibile con ambienti Windows, Mac, iOS e Android, software di gestione delle attività di lunedì.COM ASSOCIAZIONE DELLE ATTIVI DELLA SAGGIO.

Attraverso questa piattaforma, i membri di un team possono essere raccolti in un singolo tavolo e ricevere avvisi e notifiche in tempo reale sullo stato di avanzamento del progetto e degli aggiornamenti. È anche possibile definire le scadenze per il lavoro, nonché archiviare le informazioni e i documenti pertinenti alla realizzazione di un progetto.

Per visualizzare i flussi di lavoro, lunedì.com offre diverse visualizzazioni sotto forma di dipinti di Kanban, calendario o persino programma. È inoltre disponibile una libreria di modelli, inclusi diversi tipi di flusso di lavoro adattabili a diversi settori.

Lunedi.COM offre tra le altre caratteristiche la possibilità di svolgere sondaggi, di seguire le spese in corso, nonché i gatti del team.

Alcune caratteristiche della versione gratuita: Versione gratuita di lunedì.Com include fino a 3 progetti e 200 modelli, fino a 500 MB di spazio di archiviazione, fino a 2 progetti di progetti ed è limitato a 1 tabella per dashboard.

Alcune caratteristiche della versione a pagamento : La versione a pagamento di base di base include un numero illimitato di progetti, fino a 5 GB di archiviazione, un numero illimitato di utente fatturato a € 8 per utente, un numero illimitato di visitatori gratuiti, nonché la possibilità di creare una dashboard basata su 1 tavolo.

5. Gestisci i progressi delle attività con il software concettuale

• Nota complessiva: 4.7/5
• Facilità d’uso: 4.3/5
• Servizio clienti: 4.5/5
• Caratteristiche: 4.6/5
• Valore per denaro: 4.6/5

Il concetto offre una piattaforma centralizzata tramite la quale gli utenti possono organizzare attività, visualizzarle, condividere informazioni o persino automatizzare il flusso di lavoro per soddisfare le esigenze specifiche di un progetto o di una missione ricorrente.

Sulla base del cloud, questa soluzione può essere distribuita su Windows, Mac, ma anche su dispositivi che operano in iOS e Android. Per aiutare i manager e i membri di un team a rimanere informati sui progressi di un progetto, il concetto offre uno spazio collaborativo in cui i file e le note di incontro possono essere condivise, combinati con un flusso di lavoro di tipo Kanban e a un sistema di elenchi di attività.

Il concetto offre anche una biblioteca di modelli classificati per settore e che possono essere affrontati a diversi settori come risorse umane, marketing, gestione dei prodotti, vendite o assistenza clienti.

Oltre a queste funzionalità, un concetto offre ai suoi utenti la possibilità di richiedere feedback o revisioni sugli aggiornamenti e l’evoluzione delle attività correnti.

Alcune caratteristiche della versione gratuita: La versione concettuale gratuita include fino a 2 membri, fino a 5 MB di spazio di archiviazione e 10 ospiti, l’opzione di creare spazi di lavoro dedicati e fino a 7 giorni di cronologia.

Alcune caratteristiche della versione a pagamento : La versione a pagamento più include un numero illimitato di membri, archiviazione di file illimitati e 100 ospiti, l’allocazione di ruoli e fino a 30 giorni di cronologia.

6. Visualizza l’evoluzione dei tuoi compiti con Trello

• Nota complessiva: 4,5/5
• Facilità d’uso: 4.5/5
• Servizio clienti: 4.3/5
• Caratteristiche: 4.3/5
• Valore per denaro: 4.6/5

Basato sul cloud, Trello è un software di gestione delle attività le cui funzionalità consentono di gestire i flussi di lavoro e la collaborazione del team. Distribuibile su Windows, Mac, iOS e Android, questa soluzione consente di distribuire attività tra dipendenti diversi, assegnare scadenze e ruoli specifici.

Attraverso la loro interfaccia, gli utenti possono creare carte per rappresentare le attività e organizzarle su una tabella di tipo Kanban usando un’azione di tipo “drag-drop”.

Le carte hanno la possibilità di essere organizzate per elenco, etichetta o membro, per identificare il carico di lavoro o le interdipendenze delle attività, ma assegnare anche scadenze specifiche.

I membri del team sono informati di tutte le modifiche apportate utilizzando l’allerta ricevuta tramite la piattaforma, nonché sull’e -mail associata al proprio account. Quest’ultimo sono anche in grado di aggiungere nuovi partecipanti alla conversazione usando menzioni.

Alcune caratteristiche della versione gratuita: La versione gratuita di Trello include un numero illimitato di utenti, spazio di archiviazione illimitato con un massimo di 10 MB per file, un numero illimitato di progetti, fino a 10 tabelle per spazio di lavoro e un accesso illimitato all’attività del giornale D ‘.

Alcune caratteristiche della versione a pagamento : La versione a pagamento standard include spazio di archiviazione illimitato con un massimo di 250 MB per file, un numero di tabelle per spazio di lavoro illimitato, l’opzione di aggiungere ospiti senza restrizione e una visualizzazione sotto forma di una tabella a bordo.

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Metodologia

Per apparire in questo elenco, il software selezionato ha dovuto rispondere alla definizione del software di gestione delle attività, che include le seguenti funzionalità di base:

• Etichettatura delle attività
• Programmazione delle attività
• Monitoraggio della progressione di compiti
• Modifica e aggiornamento delle attività

In questo articolo, abbiamo messo in evidenza i prodotti che offrono una versione gratuita non limitata nel tempo e in francese, con un minimo di 20 opinioni ottenute tra 1/1/2021 e 1/1/2023 e una nota utente globale 4,5 stelle su câtrara.en al momento della pubblicazione.

Viene utilizzata una metodologia oggettiva per effettuare la selezione e la classifica dei prodotti offerti. Tuttavia, alcuni venditori possono pagarci in cambio del traffico sul Web o dei lead ottenuti da questa pagina.

Questo articolo può fare riferimento a prodotti, programmi o servizi che non sono disponibili nel tuo paese o che possono essere limitati dalle leggi o dai regolamenti del tuo paese. Ti suggeriamo di consultare direttamente l’editore del software per ottenere informazioni sulla disponibilità del prodotto e sulla conformità alle leggi locali.

Software associato

• Software di gestione del progetto IT
• Software di gestione delle attività
• Software di risorse
• Software del flusso di lavoro
• Strumenti di gestione del tempo